科学的内部研发管理

专业售前

咨询师等级的售前人员争对企业客户的业务情况进行调研,剥离技术层面从客户实际业务痛点出发精准把脉痛点

规范确认

项目人员协同能力以及既定目标的一致性是项目成功的关键,魁鲸科技从合同到执行流程都严格执行文档、图纸的确认流程,避免主观认识不同带来的风险

研发管理

研发人员利用内部研发管理系统进行整体协作管理,分步骤细化度量单位对研发流程进行精细把控,做到有文档可查、有历史可追溯、实时协同

安全运维

系统落地不代表项目的终结,系统研发是一整套科学方案,魁鲸科技拥有专业的运维人员,准确评估系统并发能力、配置需求、安全漏洞等关键要素

根据软件工程的过程理论并结合实际情况,制定以下工作流程:

1、立项:项目立项申请表、项目风险分析清单。
2、需求分析:软件需求报告或设计方案、需求规格说明书。
3、总体设计:概要设计说明书或功能模块描述。
4、详细设计:详细设计说明书,包括软件接口说明、单元测试计划。
5、软件实现:软件功能说明、源代码、源代码说明或者注释
6、产品测试:测试报告
7、产品发布:产品说明书、使用手册
8、产品维护:问题反馈记录
9、项目总结:项目总结性报告

岗位设置

根据公司目前的开发过程主要分为分析、开发、测试三个阶段。
分析阶段完成用户需求文档的编写,系统总体设计的编写;
开发阶段完成设计文档的编写,代码的编写、代码的维护。
测试阶段完成系统的测试,测试文档及其他材料。

设置岗位包括:项目经理,需求分析工程师,软件架构师,开发经理,高级软件开发工程师,软件开发工程师,测试工程师等。

联系我们

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138-1815-7153

邮件:sales@king-v.com

工作时间:周一至周五,9:00-18:00,节假日休息

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