10 余年
100 家+
200 个+
500 个+
去年我们部门接了个内部系统升级任务,要把原来用某低代码平台搭建的供应链审批系统,改造成能支撑多事业部、跨境业务的新平台。这个旧系统已经跑了三年,初期确实帮我们快速上线,但后来问题越来越多。这次改造让我们彻底想清楚了一件事:低代码平台有它明确的能力边界,越界就是灾难的开始。 一、项目起点:低代码为什么被选中 五年前,公司只有一个事业部,采购流程简单:申请→部门经理批→采购执行。当时IT人力紧张,业务方急着要系统,就选了当时流行的低代码平台。 快速搭建是最大优点:拖拽表单、配置审批流,两周就上线了。…
去年我们团队接手了一个传统净水器的物联网改造项目。客户是一家做了十几年净水设备的厂商,产品质量扎实,但在智能方面落后于市场。他们的需求很明确:让用户能在手机上看水质、滤芯寿命,接收更换提醒。听起来简单,但实际开发中遇到的问题比预期多。 一、需求不只是“联网” 刚开始接触需求时,我们认为就是加个Wi-Fi模块,传点数据到云端。但和产品经理深入沟通后发现,用户真正需要的是“无感服务”——不是让用户天天盯着APP看数据,而是在恰当的时候提醒该换滤芯了,水质异常时主动通知。 我们决定把重点放在滤芯寿命算…
我们团队去年帮一家中型企业做了AI升级,过程挺有代表性。关键就一条:AI升级不是搞个时髦功能,而是让系统自己会“看”会“想”。分享下我们走的路径,很实在。 启动前先做“体检”。别急着聊模型,先把客户所有纸质流程、Excel表格和口头交接的环节全部挖出来。我们当时发现,客户的核心痛点是一线工人每天要花3小时填各种表格,管理层第二天才能看到数据。第一个判断标准就是:这个环节是否依赖人工重复处理信息。如果是,就值得用AI改造。 接着进入“最小可行性闭环”阶段。我们从一堆流程里,只挑了一个点:产品质量检…
给一家制造业客户做智能升级,我们团队的核心就一条:让AI长在业务系统里,而不是做个外挂。聊一个刚做完的案例,客户想用AI管生产质量和设备预警。 最开始最头疼的是数据散得到处都是。设备日志在本地数据库,质检报告是PDF,工单在老的MES里。AI要是看不到全貌,出的主意准跑偏。我们的第一件事不是选模型,而是搭了一个能连通各个老系统的数据中间层。用API把关键数据实时同步过来,统一了格式,相当于给AI准备了完整、干净的“工作台”。 模型没用最炫的,选了性能够用、支持私有化部署的一个。关键在喂给它“独家…
在很多传统实验室的认知中,实验室信息化管理往往等同于“把实验操作步骤和记录录入进系统”。从实验样品登记、检测结果的录入、报告的导出,表面看起来已经实现了数字化,但实际系统真正运行一段时间后,原来的管理问题依然存在:实验流程依旧主要靠人来推动,实验的信息依旧分散在不同环节,实验室管理的效率并没有得到明显提升,问题依旧没有解决。 正是在这样的实践过程中,越来越多实验室管理人员开始重新思考一个问题: 实验室管理系统,真的只是为了记录数据吗? 随着企业实验室的检测业务规模扩大、对于合规的要求提高,系统充…
在现代化实验室中,样品和数据的管理效率直接影响科研质量与实验安全。传统的实验室料架管理依赖人工记录与记忆,不仅效率低下,还容易导致样品混淆、过期失效甚至丢失,造成不可挽回的科研损失。实验室料架管理系统的出现,正是为了解决这些痛点,通过数字化、智能化手段,实现样品的精准定位与全生命周期追溯,彻底改变实验室管理方式。 一、传统实验室管理的常见挑战 实验室通常面临以下管理难题: 1、样品查找困难:样品数量多、种类杂,依赖人工记忆查找耗时耗力 2、信息记录不全:纸质标签易损坏、褪色,信息更新不及时 3、…
企业在数字化转型中常面临”技术实现≠业务价值”的困境。本文深度解构魁鲸科技与传统外包的本质差异——从需求翻译机制、架构设计哲学到协作模式,揭示为何真正的技术伙伴应同时具备行业洞察力与可持续交付能力,而非仅提供代码劳动力。 一、需求转化机制 传统外包倾向于机械执行客户提供的功能清单,常因业务理解偏差导致交付偏离核心场景。 魁鲸则通过垂直行业知识库沉淀,将客户模糊的商业诉求翻译为可落地的技术动线设计。 二、架构设计哲学 1、扩展性差异 传统模式交付的应用多呈现“功能封闭体…
企业常用的存货管理方法主要有四种分别为定量控制模式、定期调控模式、ABC分类法按价值分级管理库存、需求驱动模式。这些方法各有侧重,企业需要根据自身需求和供应链特点选择合适的模式,才能实现库存的高效管理。 一、定量控制模式 通过设定固定订货点与订货量,实现库存动态监控与补货决策。例如,当库存水平低于预设阈值时,自动触发补货流程,确保库存维持在合理区间。 二、定期调控模式 在固定时间周期内检查库存,并根据需求预测调整补货量。此模式强调计划性,通过周期性复盘优化库存水平,但灵活性较低。 三、…
现代库存管理通过七种核心方法实现精细化运营:ABC分类法建立优先级管控体系,JIT与VMI优化供应链协同,EOQ模型平衡采购成本,周期盘点确保账实相符,DDR系统实现智能预测补货,跨渠道整合提升资源利用率。这些方法形成从基础分类到智能决策的完整技术链,需结合企业实际构建数据驱动的动态管理机制。 以下是结构化整理的七种库存管理方法及其核心实施要点,涵盖从基础分类到智能决策的关键技术路径: 一、ABC分类法 1、品类分级:按年消耗金额划分优先级 A类(前15%SKU):高频高值商品,每日动态监控…
ERP系统批次管理老是出错?有可能是因为数据录入出错,比如说在录入的时候不小心改动了一些原始数据,或者对数据中的某些参数理解错误,导致录入的数据不准,当然也有可能是因为erp系统设计不完善导致,那么今天就来给大家拆解一下ERP系统库存模块设计。 一、系统间的批次管理关联 在企业供应链体系中,WMS(仓库管理系统)、OMS(订单客户端)与ERP(企业资源计划)均涉及批次管理。WMS负责实物出入库时的批次采集,OMS作为桥梁传递批次需求,ERP则需要维护商品批次属性与业务规则。三者通过接口实现数据…
库存实时同步需要建立“即时更新+释放+核对”的机制,所有的出入库操作应自动触发系统的库存变动,并设置15到30分钟的订单支付缓冲期,以便自动释放未支付的库存。同时,每日重点商品的盘点和库存预警功能也应并行使用。中小型商家采纳这三项基本措施,可以显著提高库存的准确性;而中大型企业则可以结合ERP系统、独立的库存池管理以及压力测试来完善其体系。关键在于坚持标准化流程,以减少人为失误,最终实现超过99%的库存同步准确率。 一、基础架构优化 建立三级库存校验机制 销售层:前端展示可用库存 调度层:管理预…
想通过APP来提高销量,但又担心开发过程中可能遇到的问题?许多老板都有这样的顾虑,看到其他公司的APP运营得很好,自己也想尝试,但又害怕陷入困境。其实,新零售APP并不是简单地复制一个模板就能取得成功,关键在于要真正适合您的商业模式。 作为专注零售行业数字化解决方案的服务商,魁鲸科技已经帮助200多家企业完成APP定制开发。无论您是做生鲜配送、服装零售,还是自有品牌,我们都能提供合适的解决方案。 一、明确真实需求 很多客户一上来就问”开发要多少钱”,其实更应该先搞清楚自己…
去年我们部门接了个内部系统升级任务,要把原来用某低代码平台搭建的供应链审批系统,改造成能支撑多事业部、跨境业务的新平台。这个旧系统已经跑了三年,初期确实帮我们快速上线,但后来问题越来越多。这次改造让我们彻底想清楚了一件事:低代码平台有它明确的能力边界,越界就是灾难的开始。 一、项目起点:低代码为什么被选中 五年前,公司只有一个事业部,采购流程简单:申请→部门经理批→采购执行。当时IT人力紧张,业务方急着要系统,就选了当时流行的低代码平台。 快速搭建是最大优点:拖拽表单、配置审批流,两周就上线了。…
去年我们团队接手了一个传统净水器的物联网改造项目。客户是一家做了十几年净水设备的厂商,产品质量扎实,但在智能方面落后于市场。他们的需求很明确:让用户能在手机上看水质、滤芯寿命,接收更换提醒。听起来简单,但实际开发中遇到的问题比预期多。 一、需求不只是“联网” 刚开始接触需求时,我们认为就是加个Wi-Fi模块,传点数据到云端。但和产品经理深入沟通后发现,用户真正需要的是“无感服务”——不是让用户天天盯着APP看数据,而是在恰当的时候提醒该换滤芯了,水质异常时主动通知。 我们决定把重点放在滤芯寿命算…
我们团队去年帮一家中型企业做了AI升级,过程挺有代表性。关键就一条:AI升级不是搞个时髦功能,而是让系统自己会“看”会“想”。分享下我们走的路径,很实在。 启动前先做“体检”。别急着聊模型,先把客户所有纸质流程、Excel表格和口头交接的环节全部挖出来。我们当时发现,客户的核心痛点是一线工人每天要花3小时填各种表格,管理层第二天才能看到数据。第一个判断标准就是:这个环节是否依赖人工重复处理信息。如果是,就值得用AI改造。 接着进入“最小可行性闭环”阶段。我们从一堆流程里,只挑了一个点:产品质量检…
给一家制造业客户做智能升级,我们团队的核心就一条:让AI长在业务系统里,而不是做个外挂。聊一个刚做完的案例,客户想用AI管生产质量和设备预警。 最开始最头疼的是数据散得到处都是。设备日志在本地数据库,质检报告是PDF,工单在老的MES里。AI要是看不到全貌,出的主意准跑偏。我们的第一件事不是选模型,而是搭了一个能连通各个老系统的数据中间层。用API把关键数据实时同步过来,统一了格式,相当于给AI准备了完整、干净的“工作台”。 模型没用最炫的,选了性能够用、支持私有化部署的一个。关键在喂给它“独家…
在很多传统实验室的认知中,实验室信息化管理往往等同于“把实验操作步骤和记录录入进系统”。从实验样品登记、检测结果的录入、报告的导出,表面看起来已经实现了数字化,但实际系统真正运行一段时间后,原来的管理问题依然存在:实验流程依旧主要靠人来推动,实验的信息依旧分散在不同环节,实验室管理的效率并没有得到明显提升,问题依旧没有解决。 正是在这样的实践过程中,越来越多实验室管理人员开始重新思考一个问题: 实验室管理系统,真的只是为了记录数据吗? 随着企业实验室的检测业务规模扩大、对于合规的要求提高,系统充…
在现代化实验室中,样品和数据的管理效率直接影响科研质量与实验安全。传统的实验室料架管理依赖人工记录与记忆,不仅效率低下,还容易导致样品混淆、过期失效甚至丢失,造成不可挽回的科研损失。实验室料架管理系统的出现,正是为了解决这些痛点,通过数字化、智能化手段,实现样品的精准定位与全生命周期追溯,彻底改变实验室管理方式。 一、传统实验室管理的常见挑战 实验室通常面临以下管理难题: 1、样品查找困难:样品数量多、种类杂,依赖人工记忆查找耗时耗力 2、信息记录不全:纸质标签易损坏、褪色,信息更新不及时 3、…
华为鸿蒙系统(HarmonyOS)从国家战略、安全保障、产业链重塑、生态建设、技术自主可控等方面来看,本土化的意义极其重要和长远。以下是具体分析: 一、产业化背景在“去美化”、“去依赖”的环境下,推动操作系统自主可控成为国家战略。传统的操作系统,如传统的操作系统,如 Android、iOS、Windows 都掌握在外国公司手中,一旦被“卡住”,核心技术就很难独立掌握,风险很大。 二、鸿蒙系统的产业化意义 ✅ 1. 打破操作系统垄断,提高自主可控能力 Android 和 iOS 在移动端垄断,Li…
在当前互联网快速发展的时代,各类应用程序层出不穷,而小程序这一新兴概念正以迅猛的姿态席卷市场。作为一个来自中国上海的公司,魁鲸科技凭借其卓越的小程序定制开发服务,正在为众多企业带来前所未有的机遇和挑战。本文将深入探讨上海小程序定制的优势,特别是魁鲸科技所提供的独特价值。 什么是小程序? 小程序,作为一种轻量级的应用程序,通常可以在微信、支付宝等社交平台中运行,无需用户下载和安装。这种便捷性使得小程序成为许多企业获取客户的一种有效渠道。它们不仅可以提供丰富的功能和良好的用户体验,还可以通过数据分析…
在这个千篇一律的数字化时代,为什么有些企业总能快人一步?答案就藏在那些看似微小的定制化细节里。当大多数公司还在勉强套用标准软件时,领军企业早已意识到:真正的数字化竞争力,来源于那些100%贴合自身业务特性的专属系统。魁鲸科技深谙”量身定制”的力量,我们摒弃”一刀切”的标准方案,用深度定制的技术解决方案为您精准打造商业壁垒——每一行专属代码都是您不可复制的竞争优势,每一次流程优化都在加固您的商业护城河。在这里,没有将就的方案,只有为您而生的数字战斗力…
在数字经济时代背景下,企业数字化转型已成为必然趋势。根据麦肯锡最新调研数据,83%的中国企业正在推进数字化转型项目,但只有不到30%的企业真正实现了预期效益。这种”转型悖论”的核心在于过多关注技术本身,而忽略了技术与业务的深度融合。 一、ERP系统在数字化转型中的枢纽作用 作为企业信息系统的”大脑”,ERP(企业资源计划)系统的价值早已超越简单的流程电子化。现代ERP系统实质上构建了企业的数字神经网络,实现三大关键功能: 1. 打破数据孤岛,建立统…
2017年,居然之家把SAP告了,要求退590万开发费,再赔1700万软件费,最终法院各打五十大板——SAP退350万,居然之家1700万的索赔彻底凉凉。 一个花1700万的ERP项目,最后闹到法院,双方撕破脸! 为啥会搞成这样?法院的判决书大致如下: 居然之家自己人没配合,该改的系统拖拖拉拉没改完; 公司架构说变就变,需求改了还不认账。 说白了,一个嫌对方不配合,一个怪对方太死板,最后两败俱伤。 传统ERP的最大问题:逼企业削足适履 企业想的是:“我要灵活,要快!” ERP说的是:“不行,你得…
上海魁鲸科技凭借深厚的ERP研发实力与行业领先的智慧化解决方案,成功中标某国际机场ERP-EAM(企业资源规划-企业资产管理)项目!这一里程碑合作,标志着魁鲸科技在ERP数字化建设领域迈入全新阶段,有助于助力更多企业的智慧化管理。 EAM系统(企业资产管理系统)核心模块与组成架构 EAM系统是以资产全生命周期管理为核心的数字化平台,在重资产行业(如航空、能源、制造等),实体资产的高效管理直接关系到企业的运营安全、成本控制和可持续发展。EAM(企业资产管理)系统正是为解决这一核心需求而生——…