引言 在公司的日常运营中，报销过程一直是ERP系统、费控系统和报销系统操作的耗时阶段：员工粘贴发票、手动输入配额、手动选择科目、逐一审核确定……曾经，这个过程似乎是一个”体力劳动密集型财务过程”，也让很多的员工和财务人员觉得无聊又痛苦的工作。 但是今天，随着定制ERP与AI大型模型的深度整合，公司进入了一个真正的智能财务阶段——报销文件的自动识别、自动分类、自动输入、自动验证、自动异常提醒，甚至初步审批也可以自动实施。 随着国内人工智能技术热潮的不…

在现代实验室管理体系中，设备和试剂的管理承担着试验质量保证的基本责任，其重要性堪比科研实验中的理论和方法。在设备状态和试剂质量的精确控制下，实验结论的稳定性、数据的可再现性和过程的可追溯性都扎根于实验结论。而在LIMS中，设备和试剂管理功能是构建这个精密系统的数字核心。透明的数字证据链形成于设备生命周期管理、计量校准、试剂批号跟踪、效期控制、数据审计和合规控制的全过程记录，确保测试数据不仅可靠，而且可以证明、批准和复制。 一、设备管理 LIMS的设备管理系统致力于设备的性能状态跟踪，修正历史和可…

本项目旨在为化学危险品行业的仓储管理提供一套完全自主研发的仓储管理 WMS系统可独立处理库存账单、仓储、库存、批管理等任务，与金蝶云星空主数据同步，不返回仓储数据和库存数据。该系统应满足以下要求： 完整的库存管理：支持批号、效期、仓位等详细的库存特性。 安全管理：支持危险品的分类存储和即时环境监测。 扫码工作：通过 PDA 扫码操作，提高入库效率和数据准确性。 系统目标： 主数据同步：物料、客户、供应商等主数据与金蝶云星空双向同步。 库存管理：所有库存数据（包括批号、有效期、重量等）仅存在 WM…

魁鲸科技帮助消费品企业构建高效智能仓储系统 在消费品行业，生产节奏快，SKU多，仓储出入频繁，仓储管理已成为连接采购、生产和销售的关键节点。随着业务规模的不断扩大，线下商店与在线渠道平行，消费品生产企业逐渐出现仓储管理问题：人工统计效率低、库存账户不一致、调度频繁，但缺乏系统跟踪，交货时间有限，整体运营成本不断上升。 面对这种情况，企业选择携手魁鲸科技，共同打造智能仓库管理系统（WMS），实现仓储全过程的数字化、精益化、可视化管理。 一、项目背景及目标 在对客户供应链体系和业务特点进行深入研究后…

智能模具管理系统-帮助制造企业降低成本、提高效率的数字利器 在制造业生产过程中，模具是产品形成的核心媒介，其管理能力直接决定了产品质量、生产效率和成本控制。然而，许多企业的模具管理仍处于手工账单或简单的Excel注册阶段，信息分散、责任模糊、可追溯性困难。一旦模具损坏或调整延迟，往往会导致生产线和财产损失。 因此，魁鲸科技为制造企业推出了智能模具管理系统，通过数字手段构建模具全生命周期管理平台，帮助企业实现“可视化、智能化、自动化”的新模具管理模式。 1、企业痛点：传统模具管理的三大难题 1. …

一、项目背景与建设目标 在各类服饰面料集团企业中，绣花加工业务通常涉及多个工厂和环节的协同作用。传统的纸质文件和人工统计方法不仅效率低下，而且难以实现生产过程的可追溯性和数据的实时共享。 魁鲸科技项目团队帮助客户开发并实施了集团加工管理系统(V3)，以解决集团在流程编制、生产协同、加工清算、财务支付、权限控制等方面的痛点。该系统实现了从工艺技术、生产执行、加工订单、入库到财务结算的全过程数字化管理，构成了规范、透明、可追溯的业务闭环。 二、系统总体架构 该系统采用模块化架构模式，主要由六个主要功…

在服务业中，员工的出勤安排、轮班规则、休假等日常事务是管理中最繁琐但非常重要的阶段。特别是在餐饮、酒店、医疗、客户服务中心、零售连锁店、房地产、制造业等领域，调度管理的效率和准确性直接关系到公司的运营成本和服务质量。但是，许多企业仍然使用人工排班或者人工排班 Excel 这种传统的排班方式带来的问题越来越突出。 一、服务类企业的排班痛点 人工成本高，效率低 人员或主管每天都要花很多时间在排班表上：计算车次，检查出勤情况，协调换班。排一次班可能需要几个小时甚至一天。 规则复杂，容易出错 不同岗位、…

工时管理和派工精细化管理是项目型企业和生产制造企业的重要需求，特别是在软件开发、研发生产、设计咨询、会计律师等劳动力成本较高的行业。工时和派工的精细化管理有助于企业计算项目人工成本，控制成本投入，提高项目利润，客观评估员工绩效，提高资源配置等。 工时系统和派工管理系统是企业管理信息系统的一个组成部分，可以快速方便地解决员工的班次排班管理问题，系统功能一般分为工艺管理、工序管理、派工、工时统计、报工等几个模块。然而，工时管理系统往往不是单独的，它必须与某个项目有关。魁鲸科技的工时管理系统可以支持以…