魁鲸科技帮助消费品企业构建高效智能仓储系统 在消费品行业，生产节奏快，SKU多，仓储出入频繁，仓储管理已成为连接采购、生产和销售的关键节点。随着业务规模的不断扩大，线下商店与在线渠道平行，消费品生产企业逐渐出现仓储管理问题：人工统计效率低、库存账户不一致、调度频繁，但缺乏系统跟踪，交货时间有限，整体运营成本不断上升。 面对这种情况，企业选择携手魁鲸科技，共同打造智能仓库管理系统（WMS），实现仓储全过程的数字化、精益化、可视化管理。 一、项目背景及目标 在对客户供应链体系和业务特点进行深入研究后…

智能模具管理系统-帮助制造企业降低成本、提高效率的数字利器 在制造业生产过程中，模具是产品形成的核心媒介，其管理能力直接决定了产品质量、生产效率和成本控制。然而，许多企业的模具管理仍处于手工账单或简单的Excel注册阶段，信息分散、责任模糊、可追溯性困难。一旦模具损坏或调整延迟，往往会导致生产线和财产损失。 因此，魁鲸科技为制造企业推出了智能模具管理系统，通过数字手段构建模具全生命周期管理平台，帮助企业实现“可视化、智能化、自动化”的新模具管理模式。 1、企业痛点：传统模具管理的三大难题 1. …

一、项目背景与建设目标 在各类服饰面料集团企业中，绣花加工业务通常涉及多个工厂和环节的协同作用。传统的纸质文件和人工统计方法不仅效率低下，而且难以实现生产过程的可追溯性和数据的实时共享。 魁鲸科技项目团队帮助客户开发并实施了集团加工管理系统(V3)，以解决集团在流程编制、生产协同、加工清算、财务支付、权限控制等方面的痛点。该系统实现了从工艺技术、生产执行、加工订单、入库到财务结算的全过程数字化管理，构成了规范、透明、可追溯的业务闭环。 二、系统总体架构 该系统采用模块化架构模式，主要由六个主要功…

在服务业中，员工的出勤安排、轮班规则、休假等日常事务是管理中最繁琐但非常重要的阶段。特别是在餐饮、酒店、医疗、客户服务中心、零售连锁店、房地产、制造业等领域，调度管理的效率和准确性直接关系到公司的运营成本和服务质量。但是，许多企业仍然使用人工排班或者人工排班 Excel 这种传统的排班方式带来的问题越来越突出。 一、服务类企业的排班痛点 人工成本高，效率低 人员或主管每天都要花很多时间在排班表上：计算车次，检查出勤情况，协调换班。排一次班可能需要几个小时甚至一天。 规则复杂，容易出错 不同岗位、…

工时管理和派工精细化管理是项目型企业和生产制造企业的重要需求，特别是在软件开发、研发生产、设计咨询、会计律师等劳动力成本较高的行业。工时和派工的精细化管理有助于企业计算项目人工成本，控制成本投入，提高项目利润，客观评估员工绩效，提高资源配置等。 工时系统和派工管理系统是企业管理信息系统的一个组成部分，可以快速方便地解决员工的班级管理问题，一般分为工艺管理、工序管理、派工、工时统计等几个模块。然而，工时管理系统往往不是单独的，它必须与某个项目有关。 工时管理系统的意义 工时系统对于一起企业具备很多…

随着制造业竞争的日益激烈，数字化已经成为企业提高核心竞争力的关键途径。越来越多的传统企业意识到，仅依靠人工经验与线下管理已难以支撑复杂的生产与供应链协同。因此，“智慧工厂”的概念不时发生变化，这不仅代表着产品的升级，也代表着管理模式和思维方式的创新。 然而，许多制造企业在谈论智慧工厂时仍然怀疑这是一个“高投资、大项目”，需要大量的资金和资源。事实上，从“十四五”智慧制造发展规划到地方专项扶持政策，国家层面早已将智慧制造列为重点发展方向，积极鼓励企业通过数字化转型升级。即便如此，真正能落地的项目也…

在经济高速发展情况下，消费者和企业越发重视产品的质量和安全性问题，从最近罗永浩和西贝餐饮的热点事件的民众社会反应也可以看出如今消费者对于所消费的产品的源头、质量、安全的担心。 为了满足消费者对产品透明化、可追溯性的需求，许多企业的生产线和ERP系统也开始引入“产品二维码”和“一物一码”技术。这些技术不仅为消费者提供了方便的溯源查询途径，还帮助企业大大提升了企业内部供应链管理的透明度与效率。这里魁鲸科技和大家探讨下本次案例中产品二维码和一物一码的意义，以及它们如何在生产、仓储、物流、销售等环节实现…

一、案例背景 一家中型电子商务企业在日常经营中广泛使用旺店通进行网上订单管理。虽然旺店通能够更好地处理电子商务销售订单，但它不能满足企业更复杂的ERP需求，如采购、产品、备件、库存、财务和供应商管理，特别是在成本核算和财务自动化方面，存在数据孤岛和流程分离等问题。 为此，企业决定定制和开发一套ERP系统，并与旺店通深度集成，实现从在线订单到财务总账、库存控制和供应链协作的综合控制，引入BOM表格和供应商历史价格数据，支持采购推荐、价格比较和价格验证功能。 二、主要问题 旺店通数据仅服务于销售订单…