上海EAM企业资产管理系统案例

经魁鲸科技调研和实际定制开发过程中的统计，几乎在所有资产密集型行业中，企业都面临着资产跟踪、 评估和管理有效性和及时性方面的挑战。如何确保资产正常运转是中大型企业的一项主要工作，而传统手工和表格管理的方式已经完全无法适应现代数字化企业的管理要求，无论从时效性还是准确性来讲，企业都急需要开发和实施EAM资产管理系统。

通过借助EAM资产管理系统，企业能够不间断的监视资产分布情况和使用状况，并通过将其的生命周期数字化从中不断总结经验，进一步确保资产正常运转。实时的资产报表还可通过数据进行透彻分析进行深层挖掘洞察， 为预防性维护和预测性维护提出有效建议，进而提高企业整体的运营效率。

EAM资产管理系统的首要目标是通过数字化手段来提高资产运作的可靠性从而来改善企业经营运转的连续性和效率，例如生产型企业就需要通过EAM系统来尽可能地减少生产设备的计划外宕机时间。对于生产线的资产设备，计划外宕机时间会让企业付出惨重的代价，生产流水线每停运一小时所造成的损失甚至远大于EAM系统定制开发本身的成本。

某上海头部公共事业企业某部随着企业业务的不断深入扩展，急需要EAM系统来帮助企业实现资产从预算、立项、合同管理、采购业务、付款、资产主数据管理、维修保养、 盘点、巡检到资产报废的全生命周期信息化管理。

魁鲸科技在接洽企业的实际需求后，意识到要帮助该企业将内部碎片化的系统和模块整合起来并非易事，企业内部这些已经采购的管理系统和模块数据并不互通且功能分布比较碎片化，没有形成一个有机的体系。定制开发一个个性化、统一的EAM资产管理系统首先需要将以前分散在企业各个管理角落的数据进行建模、收集、整理和录入，并围绕企业的实际业务需求实现基础数据管理、工作流管理、资产生命周期管理、工单管理、预防性维护管理、作业计划管理、安全管理、库存管理、采购管理、报表管理、设备数据采集等模块。