机械行业ERP软件开发:探索新的数字管理方案-上海魁鲸科技

在如今尖端的机械行业,企业不但要重视领先的生产设计技术,而且要有丰富的企业管理心得。但是,近期原料价格的持续上升促进我国机械行业的“重组”趋势日益猛烈。这种欠缺适应性和竞争力的企业表现出被市场淘汰的征兆。

当前的商业竞争环境发生了巨大的变化。因为管理能力有限,效率不高,传统的人工管理机制严重阻碍了企业竞争力的释放,变成企业可持续性发展极大阻碍。

一方面,机械行业发展迅速,产品升级加速,种类日益丰富,适用范围开拓创新,客户对产品的特殊要求也在上升。另一方面,原料价格飙升,用工成本和经营成本高。很多顶尖机械制造公司涌入市场,推动了日益激烈竞争,大大挤压了企业的利润率。如同链条一样,这些矛盾紧紧拘束着企业内部的各个环节,造成了一系列棘手的问题:

1、销售环节
当客户需求量大,订单量多,一个订单一般涉及多个产品组合,乃至是一个完整的产品类别时,业务员难以追踪订单,由于销售订单欠缺有关的查询和进度跟踪作用。面对客户对订单进度的掌握,业务员通常需要在采购、库存等部门间来回奔波,以可能供应日期。更糟糕的是,订单变更后,采购部仍按原计划实施,或在交货期内了解产品未选购,这不但大大增加了供货延迟和订单撤销风险。

2、生产阶段
很多机械制造公司的生产现场管理令人堪忧,大部分管理者运用个人经验挑选当场生产管理和协调。在这种模式下,管理者的个人能力和品质对生产机构的影响十分明显。此外,生产中涉及的产品结构、工艺路线、生产管理、质量检验等大量信息不能灵活使用和共享,不能转化成改进各生产阶段管理的关键数据支撑。

3、库存阶段
存货管理也经常出现类似的问题。最明显的是欠缺扫码枪、系列号、保质期等现代产品经营和跟踪方式,推动选购、销售、生产、拼装、浏览。文档无法正常打印,难以判断货品数量正确与否,品质是否符合标准,浏览程序是否完善,全部访问管理完全失控。

各种问题仅仅机械制造公司管理艰难的冰山一角。从整个工作流程分析来说,企业面临的管理问题主要表现在七个重要方面。

为应对许多困难,机械制造公司仅有积极吸收当今管理模式,借助尖端的信息管理方式,创新管理企业经营的各个环节,提升管理水平,提升运营效率,降低管理成本,才能突破困境,在市场竞争中出类拔萃。

小微企业ERP系统定制开发-上海魁鲸科技
机械行业ERP软件开发

对于此类企业,出色的管理理念与信息管理体系息息相关,最少要符合两个核心要求:

第一,借助机械行业ERP软件我们能重点解决公司当前的管理问题,严格把控从用户第一次接触到销售订单形成、商品采购仓储、商品销售仓储和客户关系维护的全流程。如下:

1、销售管理
– 销售计划科学化
– 销售接单合理化
– 订单跟踪透明化
– 销售过程规范化

2、客户管理
– 客户管理集成化
– 客户信息共亨化
– 客户维护个性化
– 客户统计智能化

3、采购管理
– 采购计划精准化
– 采购过程标准化
– 供应商规范化
– 采购成本合理化

4、生产管理
– 计划制定科学化
– 生产流程自动化
– 物料配置精准化
– 生产过程智能化

5、库存管理
– 库存管理可视化
– 库存查询实时化
– 库存统计精准化
– 安全库存最优化

6、售后管理
– 售后响应实时化
– 任务分配自动化
– 售后过程可视化
– 售后统计精准化

7、财务管理
– 财务管理动态化
– 现金流管理实时化
– 财务管理精细化
– 财务统计多维化

第二,根据企业发展的不同阶段,按需扩大,推动企业节省成本,提升运营效率,成功向信息管理转型。

上海魁鲸科技有限公司作为一家科技型、创新型、研发型的高科技企业,深耕互联网行业多年。在技术研发和创新方面,魁鲸科技取得了显著的成就,荣获国家多项奖项,彰显了其在行业中的专业地位。魁鲸在机械行业ERP软件开发上有自己的成就,同时我们具备自己的特色,为更多企业提供优质的解决方案。如果您有这方面的问题及时联系我们,我们将给您提供专业帮助。

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