企业在进行ERP 系统二次开发的前期工作有哪些?

ERP 是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。

1 选择 ERP 软件

目前国内外在用的 ERP 软件较多,在选用时要充分考虑系统的二次开发能力、系统的稳定性与逻辑性、界面的友好性等综合因素,选择的 ERP 软件应符合本企业的特点。三钢已经有了较为清晰的管理流程,需求明确,经论证选择ORACLE 数据库。

企业在进行ERP 系统二次开发的前期工作有哪些?
ERP系统定制开发

2 选择 ERP 开发商

根据公司管理现状,ERP 开发商要对现有ERP 软件进行二次开发修改,形成满足本企业专有的 ERP 系统。同样的 ERP 软件,在一家公司进行客户化开发后可以使用,但在另一家公司未必能用,通用的 ERP 软件开放性好。

各公司的管理不相同,企业文化、工作流程不同,不能照搬照抄,需要开发商根据企业的采购管理方案设计与 ERP 软件的二次开发,才能实现符合企业业务管理的需求的业务流程。因此应选择家有较好开发方法、有经验的 ERP 开发商。

无论选择何种 ERP 软件,在进行二次开发前要设计好采购管理方案。在设计各种管理方案时涉及到各部门之间整合,对现有流程进行优化设计,明确各部门之间的职责权限,需要请专业的咨询团队以及公司一把手强有力的支持,才能够实现组织、部门间的整合,为 ERP 中流程设计打下基础;

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ERP系统定制开发

同时要考虑整个大信息化系统构架统一布置,ERP 软件在其中的角色,与其他在用的软件系统,如三钢前期已开发的 MES、办公自动化 OA 系统的对接等综合问题。

企业方项目人员严格按照实施方的实施方法步骤要求,不断地讨论,确认开发文档,并去测试开发文档中的流程在 ERP 中的实现,验证该流程是否符合现有的企业管理规定、符合详细解决方案要求,是否操作简便,界面是否清晰明了,逻辑是否合理,在提升采购精细化管理方面,要有更深更远的综合全盘考虑。

 

 

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