中央库存管理系统案例:某集团型企业仓储数字化升级实践

在集团型企业中,企业的库存管理不是简单的“收货、发货、盘点”问题,而是涉及多仓协同、库存共享、成本核算、批次追溯和多个内外部系统对接的复杂体系。

某集团企业在全国设有多个区域仓库,原有管理方式以人工录入和局部系统为主,存在以下问题:

  • 多仓库存无法实时共享
  • 批次、效期管理混乱
  • 收发货依赖人工核对,差错率高
  • 财务对账周期长
  • ERP、OMS 与仓储系统数据不同步

为解决这些问题,企业决定委托魁鲸科技建设一套中央库存管理系统,统一管控该集团全国仓储资源,实现仓库标准化、可追溯、可对账、可分析的库存管理体系。

中央库存管理系统案例:某集团型企业仓储数字化升级实践

一、基础系统:权限与规则是库存管理的起点

1. 账号与权限管理

为集团搭建中央库存系统的第一步并不是马上建仓,而是为企业内部仓管流程设定参与角色、规则和SOP。

系统设置了管理员、仓管、质检、复核人员、仓库主管、财务等多角色。每个角色拥有不同菜单权限、按钮权限和数据权限(按仓库、货主、库区划分)。

那么为什么必须这样做?

库存系统涉及企业的真实货物和财务来往数据,如果系统权限划分不清,容易造成误操作甚至安全风险。通过系统将数据权限细分到仓库和库区,是为了支持集团多仓运营协同并隔离的场景。

2. 系统配置与编码规则

中央仓库系统支持入库单、出库单、盘点单、移库单、跨库调拨单等单据编码规则配置,并支持自定义标签模板、打印模板设置。

为什么单据编码要可配置?

不同企业单据规则不同,例如有的需要包含仓库代码,有的包含日期批次。可通过自定义设计来帮助企业用户应对未来模板的频繁改动。

二、主数据MDM管理:库存准确性的根基

可以说一个企业的库存系统的准确性,80%取决于主数据管理是否得当。

中央库存管理系统案例:某集团型企业仓储数字化升级实践

1. 仓库与库位管理

支持多仓管理,并细分收货区、暂存区、存储区、拣货区。

库位支持货架、层位、状态管理。

可建立临时库位、临时库区。

为什么要划分库区?

因为现实情况中每个仓库作业流程和用处都不同。收货区用于暂存待检货物,拣货区用于提高出库效率。库存系统设计和实施过程中只有让系统真正映射现实流程,才能真正提高效率,而不是上了系统后效率不增反降。

2. SKU与批次效期管理

SKU支持规格、单位换算管理,批次规则支持效期校验与临期预警。

为什么必须做批次和效期?

尤其是食品、医药、快消行业,批次和效期是合规要求。系统内置出入库推荐和校验逻辑,避免人工疏忽。

3. 货主管理

支持多货主管理,支持不同结算方式。

为什么做货主维度?

集团企业往往为了辅助企业经营会存在多业务线或第三方货主管理,因此系统的库存必须支持分账。

三、入库管理:保证库存来源可追溯

1. SKU预入库

支持ERP采购单同步,或手工建单。预入库可以提前分配库位,减少收货拥堵情况,可以均分工作。

2. 收货与质检

支持PDA扫码收货,集中进行抽检与不合格管理。

收货验货过程中为什么要做差异记录?

现实中到货数量常与订单不符,系统必须允许记录差异,避免库存账实不符,也可以真实记录到货的情况。

3. 上架作业

系统自动推荐分配库位,PDA确认上架;人工也可以进行调整和选择库位上架。

四、出库管理:控制库存流出风险

1. 销售出库单

支持和下属企业各个OMS对接实时同步订单或手工创建。

2. 出库策略

支持FIFO、FEFO、批次、SN等策略。不同商品适用不同策略。例如:食品行业强调FEFO,电子产品行业却强调SN追溯。

3. 波次管理与拣货任务

在中央库存管理系统中,波次管理是提升仓库效率的核心工具之一。在传统仓库作业中,如果企业的每一张订单都安排单独拣货,那仓库人员就需要频繁往返不同库位,尤其在SKU数量较多、订单频繁、仓库面积较大的情况下,拣货的路径往往非常零散。长时间工作下来,不仅效率低,而且容易出现漏拣或错拣。

因此,库存系统会引入波次管理机制。

什么是波次管理?

简单理解,就是把多个OMS下达的订单下推生成出库单,同时对出库订单按优化规则进行合并挑拣,形成一个统一的拣货批次(波次),统一下发拣货任务。

系统可以根据:

  • 出库时间
  • 订单类型
  • 客户优先级
  • 配送线路
  • SKU重合度
  • 仓库区域临近关系

这样做的核心目的,是将“分散订单”转化为“集中拣货任务”。

4. 复核与发货交接

扫码复核、包装、称重、装车确认。避免错发漏发,是仓库风控关键环节。

五、库存管理与库内作业

支持库存查询、库存调整、盘亏盘盈处理。支持移库、补货管理操作,支持批次跟踪。

保证批次追溯链完整,尤其在企业的产品召回场景中尤为重要,便于应急处理和后续追责。

六、盘点管理:保证账实一致

本系统盘点方式支持全盘、循环盘、抽盘。员工可利用PDA移动盘点,实时对差异情况进行记录。循环盘可以帮助仓管减少一次性全盘压力,并进一步保证库存准确率。

七、财务管理:让库存与成本对齐

本系统对仓库的运作费用也进行了记录和管理,可支持入库费、出库费、存储费规则配置。支持账单生成与差异处理。库存管理不仅是物流问题,更是成本问题。

八、PDA作业与报表中心

PDA设备绑定,作业日志记录。支持入库、出库、库存周转、差异率等报表。

九、系统架构

架构图:

仓库流程图

功能清单汇总表

一级模块 二级模块 核心功能
基础系统 账号与权限 角色管理、菜单权限、数据权限
系统配置 编码规则 入库/出库/盘点单规则
主数据 仓库管理 仓库/库区/库位管理
主数据 SKU管理 规格、单位换算
主数据 批次效期 效期校验、临期预警
入库管理 ASN预入库 ERP同步、手工建单
入库管理 收货质检 扫码收货、差异管理
入库管理 上架作业 自动分配库位
出库管理 销售出库 OMS同步
出库管理 出库策略 FIFO、FEFO、SN
出库管理 波次管理 合单、优先级
出库管理 拣货复核 PDA拣货、扫码复核
库内作业 库存调整 盘盈盘亏
库内作业 移库补货 批次跟随
盘点管理 盘点计划 全盘、循环盘
财务管理 费用规则 入库费、出库费
PDA作业 设备管理 设备绑定
报表中心 数据分析 入库报表、出库报表、库存报表

单据规则配置表

单据 默认单价取值 制单人是否可见 单价、金额是否可改 制单单位 出入库单位 默认仓库取值 仓库是否可改
采购订单 取值该主体该物料该供应商最新且有效期内的采购报价 权限控制 权限控制 采购单位 —— —— ——
采购入库单 取采购订单单价 权限控制 权限控制 采购单位 销售单位 默认仓库 主体全部启用仓库
销售订单 取值该主体该物料该购买者最新且有效期内的销售报价 权限控制 权限控制 销售单位 —— —— ——
销售出库单 取销售订单单价 权限控制 权限控制 销售单位 销售单位 默认仓库 主体全部启用仓库
采购退货单 退货单价默认采购单价 权限控制 权限控制 采购单位 —— —— ——
退货出库单 取采购退货单单价 权限控制 权限控制 采购单位 销售单位 默认采购入库仓库 主体全部启用仓库
销售退货单 退货单价默认销售单价 权限控制 权限控制 销售单位 —— —— ——
销售退货入库单 取销售退货单单价 权限控制 权限控制 销售单位 销售单位 默认销售出库仓库 主体全部启用仓库
领用单 取值调出仓库物料加权平均价 权限控制 权限控制 销售单位 —— 设置按部门指定仓库时默认登录人部门指定仓库,无指定默认默认仓库 指定不可改,无指定可选主体全部启用仓库
领用出库单 取领用单单价 权限控制 权限控制 销售单位 销售单位 默认领用单领用仓库 不可改
退领单 取领用时的单价 权限控制 权限控制 销售单位 —— 默认领用仓库 主体全部启用仓库
退领入库单 取退领单单价 权限控制 权限控制 销售单位 销售单位 默认退领单退领仓库 不可改
调拨单 取值调出仓库物料加权平均价 权限控制 权限控制 销售单位 —— 调出仓库默认默认仓库,调入仓库无默认 主体全部启用仓库
调拨出库单 取调拨单单价 权限控制 权限控制 销售单位 销售单位 默认调拨单调出调入仓库 不可改
调拨入库单 取调拨单单价 权限控制 权限控制 销售单位 销售单位 默认调拨单调出调入仓库 不可改
零散出库单 取值调出仓库物料加权平均价 权限控制 权限控制 销售单位 销售单位 默认仓库 主体全部启用仓库
零散入库单 自定义价格 权限控制 权限控制 销售单位 销售单位 默认仓库 主体全部启用仓库

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