“张总，A类原材料又缺货了！产线要停了！” “什么？上个月不是刚囤了一大堆？那C类成品呢，怎么又爆仓了，连通道都堵了？” 最近后台问库存问题的人特别多。有个老板跟我吐槽： “我们明明一个月前刚补了货，现在又缺货了；上次多进一点吧，又堆到仓库放不动，月底还得计提呆滞库存！” 说白了，库存这件事最怕两头——缺货、爆仓。 缺货的时候，客户催单、销售崩溃；爆仓的时候，资金压死、库管骂娘。 很多公司在这两头之间来回横跳，管理层也想解决，但往往靠人经验拍脑袋： “去年这个时候卖得不错，先备一点”；“今年行情…