你是否也有这样的困扰—— 车间里机器轰鸣，但真正在运转的设备不到一半？ 生产计划天天改，物料总是跟不上，工人干着急？ 订单催得紧，产品却堆在仓库发不出去？ 这些问题，归根结底是管理的问题。 而一套定制化的ERP系统，正是解决这些顽疾的关键。 01 车间管理的三大痛点 1. 管理混乱：谁在做什么，做到哪了，没人说得清 很多工厂的生产管理，还停留在“人治”阶段。 生产进度靠车间主任记、靠班组长报、靠老板问。 信息层层传递，失真、滞后是常态。 结果是： 订单到底做到哪一步了？没人能第一时间给出答案 哪…