对工业制造企业来说，业财一体化信息化改造不是简单把企业的业务单据同步到财务系统打通下数据而已，而是需要把企业的销售、采购、库存、生产、质检、委外加工、开票、收付款和会计核算都放进同一套业务规则中管理，把数据都打通。 现在主流企业的做法都是将业务ERP和财务ERP分开，用业务 ERP 负责企业真实业务发生过程的管理和控制，而财务 ERP 如用友、金蝶则负责凭证、往来、成本、税务和报表。两套系统之间如果只是简单做“结果同步”，那财务仍然要大量核对，业务端的数据并不是真正被用上；只有把单据、金额、税率…