在企业采购与供应链管理中，供应商对账一直是一个复杂且容易出错的环节。传统的人工和Excel对账方式不仅效率低下，还容易导致数据不一致和财务风险。然而，随着SRM（供应商关系管理）系统的出现，这一难题有了新的解决方案。本文将为您深入剖析SRM系统如何助力企业高效完成供应商对账，从数据准备到付款闭环的全流程操作，助您提升供应链管理水平。 一、什么是供应商对账？ 供应商对账（Supplier Reconciliation），本质上是采购方和供应商之间，就一个特定周期内发生的业务往来（主要是货物交付或服…

在错综复杂的全球商业环境中，企业面临着庞大的供应商网络管理挑战，传统的Excel+邮件管理模式已难以应对目前的全球化供应链管理模式。企业对于供应商的绩效、合规性、风险管控等管理问题往往导致企业额外的产品风险和生产效率风险，从而导致运营成本的增加。然而，借助供应商管理系统​，企业可以化繁为简，实现数字化的供应商全生命周期管理，提升供应链的可见性、弹性和效率。 而且现在许多生产型企业的生产物料都是由多个供应商或者分销商提供，多家供应商都可能生产同一种产品型号，因此供应商/分销商的管理可能也是一个非常…

传统供应链管理模式弊端显著，企业常常供应受阻，造成采购订单交期延迟，无法正常复工生产。面对复杂环境和诸多不确定因素，SRM供应商管理系统帮助实现供应商全生命周期管理。核心模块如下： 1、供应商管理 涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务,挖掘优秀供应商、淘汰劣质供应商。系统可动态设置供应商的等级和分类，以便做统计分析。 2、寻源管理 将原先线下的询报价、招投标的体系转换成在线进行，保证了阳光采购的公平与透明，统一信息流与业务流。数据统一管理后可以随时查看供应商历史的投标信息。 3、…